阿里巴巴 “腿部三板斧” 团队管理课：中基层管理者的实战进阶指南

这是一套专为中基层管理者打造的团队管理实战课程，核心围绕阿里巴巴 “腿部三板斧” 展开，聚焦业务管理、团队建设、领导力提升与绩效倍增，全程干货密集、即学即用，是管理者快速提升管理能力的必修课。

课程从三板斧的定义与由来切入，分享马云与三板斧的相关故事，解析其核心理念与技巧，明确管理者应具备的基础能力与工具。核心内容涵盖招聘与解雇的关键技能，包括胜任力模型搭建、JD 撰写、面试技巧及解雇的原则与方法；深入讲解小团队建设逻辑，涉及目标管理、KPI 制定、团队文化构建等核心环节；同时拆解绩效管理路径、战略落地方法，传授追过程、拿结果的实战思路。

此外，课程还介绍了鱼缸会议、271 员工分布、期望值管理等实用管理工具，搭配团队激励、战略拆解、上下对焦等应用技巧，辅以课程作业巩固学习效果。无论你是刚走上管理岗位的新人，还是希望优化管理流程、提升团队绩效的资深管理者，都能通过系统学习掌握可落地的管理方法论，实现个人管理能力与团队效能的双重提升。